Jakarta, CNN Indonesia –
Di antara ketidakpastian ekonomi global dan kebijakan pemerintah yang secara langsung mempengaruhi industri pariwisata, resor Sodmala konsisten.
Tidak hanya hidup, peringkat hotel yang menyebar di sana di Bali, Nosa Tanggara Barat (NTB), dan Nosa Tanggara (NTT), memiliki kualitas, mempertahankan kebijaksanaan lokal, dan suhu layanan sebagai kekuatan utamanya.
Ben Shata, CEO Sodmala Resorts, mengatakan bahwa setiap properti dengan mereka menunjukkan peran unik dari setiap tujuan. “Kami tidak hanya ingin menghadirkan tempat tinggal, tetapi juga lezat,” katanya dalam sebuah wawancara dengan CN Endonisia pada hari Kamis (17/4).
Namun, ini bukan tanpa tantangan. Misalnya, aset Sudmala di Laban Baju sangat dipengaruhi oleh kebijakan eksekutif pemerintah, yang memengaruhi industri pariwisata. Pemerintah mengurangi beberapa anggaran, serta mereka yang berdampak pada perjalanan formal dan kegiatan agensi.
“Sementara kinerja pemerintah memiliki efek ini, ia memiliki dampak besar pada upaya kami di lantai,” kata Ben.
Namun, ada cahaya cahaya di tempat lain. Berkat antusiasme wisatawan domestik dan wisatawan asing, properti Sudmala di Bali dan Lombok menunjukkan perubahan besar.
Dia menambahkan, “Di dua wilayah ini, kami masih menemukan pengunjung dari kota -kota besar seperti Jakarta dan Surabaya di luar negeri. Dengan demikian, itu tidak tergantung pada kegiatan pemerintah.”
Berhati -hatilah, hati yang menyentuh
Sodmala Resorts bukan tempat untuk bersantai dengan aksesori mewah. Di belakang stabilitas tubuhnya, filosofi yang kuat telah dilestarikan dalam kaitannya dengan budaya penduduk asli. Semuanya mulai dari arsitektur, desain interior hingga konstruksi konten untuk kebijaksanaan interior di mana sisanya berdiri.
Ben berkata, “Setiap kemajuan selalu mengambil kebijaksanaan di sini.
Kerjasama stabilitas budaya juga dapat dilihat dengan keterlibatan komunitas sekitarnya dalam kegiatan resor Sodmala. Dalam setiap pengembangan dan manajemen resor, banyak pekerja lokal selalu terlibat. Ben berkata, “Saya tidak ingin mereka menjadi satu -satunya audiens.”
Selain itu, Ben percaya bahwa esensi dari masa inap yang berkesan adalah dalam komunikasi manusia dalam pelayanan. Meskipun setiap karyawan memiliki peralatan kinerja yang kuat, mereka masih ditawarkan untuk meningkat. Ini dilakukan untuk menciptakan waktu kecil yang layak untuk menarik hati orang asing.
Dia menjelaskan, “Kami memberikan kebebasan untuk meningkatkan kemandirian.
Misalnya, dimulai dengan distribusi produk yang ditinggalkan langsung di bandara, sampai pengunjung bertanya -tanya pada hari ulang tahun, semua ini dilakukan dengan kejujuran dan belas kasih.
“Jika ada hari ulang tahun, kami terkejut. Jika beban itu tersisa, kami akan segera mengambilnya. Kami akan membawanya ke bandara.
Membuat magnet budaya
Menunggu, Ben Surta mengirimkan peluang besar yang tidak sepenuhnya menyentuh, kekayaan budaya di Indonesia Timur. Ini, kemampuan ini masih belum dapat dilakukan dengan benar, meskipun nilainya sangat umum.
Dia menyebutkan contoh Subak di sana di Bali, yang dikenal oleh dunia dan UNESCO. Namun di baliknya, masih ada banyak warisan budaya lain yang tidak menyenangkan. Salah satunya terperangkap dalam budaya darurat, menurut Ben, menurut Ben, di mata wisatawan asing.
Menurutnya, Indonesia lebih kaya daripada Thailand atau Malaysia dalam hal keragaman. Untuk alasan ini, sebagai anak bangsa, mereka akan terus mempromosikan budaya batin Indonesia.
“Ketika datang ke keragaman dan tempat budaya, Indonesia lebih kaya daripada Thailand atau Malaysia,” katanya. “Sayangnya, kami masih memiliki kurangnya perkembangan.”
Dia menekankan pentingnya fokus pada mempromosikan tujuan dari mempromosikan barang. Dia tidak hanya menjual apa yang telah dilakukan, tetapi juga merayakan cerita, tradisi, dan identitas yang merupakan bagian dari setiap sudut negara.
Di dunia tercepat, Ben Suberta percaya bahwa kembali ke akar budaya adalah cara nyata untuk bersaing di pasar internasional.
Sebagai anak nasional, Ben merasa itu adalah tanggung jawabnya untuk meningkatkan budaya wilayah tersebut ke tingkat yang tinggi. Di tengah -tengah dunia yang menarik dengan cepat, ia percaya bahwa tradisi dan nilai -nilai Indonesia dapat dilihat sebagai nyata dan kuat dalam kompetisi dunia.
Komitmen terhadap ketenangan
Sudmala telah menunjukkan komitmennya terhadap masalah lingkungan tidak hanya melalui kebijakan, tetapi juga melalui langkah -langkah aktual di lapangan.
Contohnya adalah penggunaan sepatu untuk tamu bola alami, tidak hanya ramah lingkungan, tetapi juga dapat diteliti sehingga bisa lebih bersih dan dapat digunakan lagi dan lagi.
Jangan menyerah, mereka juga mendukung gerakan lokal, seperti memalukan malu, kampanye populer di Bali, yang mengundang orang tidak kotor.
“Kami tidak lagi menggunakan plastik yang dapat dilepas, di semua layanan kami, misalnya, air minum tidak disediakan dalam botol plastik, tetapi gunakan pengembalian botol kaca (RGB),” kata Ben.
Pada kesempatan ini, Ben menyatakan harapannya kepada pemerintah dan pemangku kepentingan dalam upaya untuk mengembangkan industri pariwisata sebagai iman hukum yang jelas dan abadi.
“Sebagai aktor bisnis, pada kenyataannya, kami berharap keyakinan hukum yang mendukung, terutama di bidang berbagai izin dari pengembangan dan era praktis,” katanya.
Dia percaya bahwa secara hukum besar, investasi akan meningkat, dan pengembangan sektor pariwisata yang berkelanjutan dapat terasa lebih baik.
(Inh)
