Jakarta, CNN Indonesia –
Kepemilikan sektor penerbangan dan pariwisata boom, Pt Aviasi Tourism Indonesia atau Innourney mengingatkan pada ulang tahun ke -3 untuk subjek “Layanan 3 tahun, melayani Indonesia dengan sepenuh hati” (1/13).
Tahun ini, Ininurni telah melakukan peringatan 3 tahun untuk mempromosikan inisiatif dan antusiasme perusahaan untuk mengoptimalkan potensi penerbangan dan pariwisata Indonesia. Ini sejalan dengan pemandangan Inini yang luar biasa untuk menjadi ekosistem pariwisata terkemuka di wilayah regional, dan untuk memberikan pengalaman yang tak terlupakan melalui keramahtamahan Indonesia.
Presiden Presiden Incourse Maya Wototonom mengatakan bahwa meskipun dia baru berusia 3 tahun, para insinyur akan terus mengubah sektor penerbangan dan wisata untuk mendorong inovasi berkualitas tinggi, yang akan fokus pada kualitas serta komite untuk memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan.
“Melalui strategi berkelanjutan untuk pengembangan pariwisata, Ininon juga secara aktif menciptakan nilai ekonomi yang secara langsung mempengaruhi pertumbuhan sosial dan ekonomi lokal. Dengan bantuan potensi Indonesia, Innourney adalah orkestra untuk memperkuat ekosistem dan mempercepat pariwisata Indonesia, ”kata Maya.
Dia menekankan bahwa sebagai ledakan strategis tidak hanya berfokus pada industri penerbangan dan pariwisata, tetapi juga bertindak sebagai agen pengembangan untuk menciptakan penciptaan nilai yang mempromosikan pengembangan sektor wisata Indonesia.
Upaya yang diterapkan termasuk peningkatan kualitas infrastruktur pariwisata, mempromosikan 5 pariwisata prioritas super (DPSP), serta peningkatan dan inovasi untuk memastikan pengalaman perjalanan yang mengesankan.
Setelah didirikan, Innourney memiliki banyak proyek intravena, dimulai dengan pengembangan Zona Ekonomi Khusus Mandalika (KEK), yang merupakan situs dari berbagai acara 250 hari setahun.
Akibatnya, daerah Mandalka sekarang lebih jelas di hadapan Mandalika Beach Club dan banyak benda lain seperti 4Star dan 5 -bintang hotel.
Sejauh ini, Innourney juga mengembangkan kesehatan Sanur sebagai transformasi strategis untuk menciptakan makna lebih lanjut yang berbeda. Melalui Sanur, Indonesia akan memiliki pusat perawatan kesehatan kelas dunia yang dapat menjadi magnet wisata baru melalui konsep pariwisata medis dan kesejahteraan.
Keck Sanur sendiri memiliki berbagai benda, seperti hotel dan resor 5 -bintang, yaitu Meru Sanur dan Bali Beach Hotel dan 3.750 meter dari Pusat Kongres, yang memiliki 5.000 bundel. Infrastruktur ekonomi tidak hanya, pengembangan Sanuri Keki juga memiliki konsep yang berkelanjutan.
Ininurn juga mengubah Sarah pada tahun 2022 dan 2023 Taman Mini Indonesia Indonesia (TMII). Setelah kebangkitan, Sarah masih merupakan konsep baru seperti “Panggung Caria Indonesia”, yang menjadi forum untuk inovasi publik JVARI, representasi produk lokal dan budaya produk dan budaya lokal.
Selain berfokus pada negara itu, Sarinah akan terus memperbarui dirinya di masa depan untuk memperluas di beberapa negara untuk memperkenalkan produk lokal oleh anak -anak negara.
Setelah transformasi Tur Inin, TMII sekarang menjadi salah satu arahan favorit keluarga selama musim tinggi. Nataru 2024/2025 mencapai jumlah kunjungan 300 ribu atau lebih dari 62,16 persen dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Dalam proses transformasi, Ininorn melakukan empat pilar utama, terutama inklusif, pintar, hijau dan budaya. Akibatnya, nuansa tujuan wisata, yang menciptakan konsep ramah lingkungan dan inklusif, merasa bahwa setelah memasuki suatu wilayah, yang terdiri dari 70 persen ruang terbuka hijau dan 30 persen bangunan.
Innourney juga merupakan transformasi dari tujuan kuil Bulbury atau rencana untuk penduduk sebagai tempat untuk pariwisata spiritual. Transformasi ini lebih suka empat pilar utama, yaitu konservasi, tanaman hijau, spiritual dan kolom pendidikan.
Rencana Borobudur Remaster mencakup banyak aspek utama yang dimulai dengan peningkatan manajemen, mengatur di Katedral Bulbuduri dan di luar, dengan membangun pusat meditasi spiritual di Kuil Bulbuduri, serta dengan memulihkan koefisien bangunan utama (KDB) di sekitar UNESCO.
Ini telah dilakukan untuk meningkatkan kunjungan wisatawan asing, terutama umat Buddha yang memiliki 64 juta orang di wilayah Asia Tenggara.
Selanjutnya, Increki juga mendirikan dua subdivisi di industri penerbangan dan bandara, yaitu Bandara Industri dan Layanan Udara Industri (IAS), yang melakukan bandara di bawah manajemen kelompok teknik, menjadi layanan yang sehat dan menguntungkan, dengan transformasi bisnis sebagai bandara.
Di hadapan IAS, yang terlibat dalam penerbangan, beban dan logistik, rantai bisnis yang lebih efisien dan efisien untuk logistik, diyakini menghasilkan produk dan layanan kompetitif untuk pasar Indonesia dan bersaing di pasar global.
Di industri bandara, Innourney terus diubah menjadi langkah -langkah strategis dasar, termasuk bangunan, proses dan orang -orang. Sebagai proyek percontohan, transformasi ini dimulai dengan dua bandara utama, yang dijalankan oleh bandara indecial, yaitu Bandara Internasional Soekarno Hatta dan Bandara Gusti Ngurah Rai Bali.
Dalam aspek bangunan, peningkatan kualitas infrastruktur bandara pada pengalaman konsumen seperti terminal kecantikan, implementasi CT & ATRS, berfokus untuk meningkatkan kecepatan layanan untuk mengoptimalkan suhu udara. Dalam aspek proses, operasi bandara berbasis ekosistem ditingkatkan dengan membuat keputusan yang berorientasi data. Dalam aspek orang -orang, diterapkan oleh nilai, sikap, pemikiran, dan keterampilan berorientasi pelanggan dengan standar global.
Selain pengembangan penerbangan dan pariwisata, insinyur juga membangun Indonesia dasar yang kuat untuk manajemen pariwisata melalui pariwisata berkelanjutan. Innourney terus mendorong program yang secara langsung mempengaruhi kinerja Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG), yang sesuai dengan penggunaan lingkungan, sosial dan pemerintah (ESG) di seluruh kelompok Innourney.
Maya mengklaim bahwa penyusup wajib menciptakan masa depan yang berkelanjutan di mana pariwisata berkembang dengan masyarakat setempat dan lingkungan.
“Berbagai inisiatif kami fokus pada 3 kolom, yaitu pendidikan, lingkungan, dan kemiskinan. Tiga pilar ini bekerja bersama untuk menciptakan ekosistem pariwisata yang inklusif, ramah lingkungan, dan berkelanjutan dan memberikan manfaat di masa depan bagi publik, aktor industri, dan keberlanjutan alami. Kata Maya.
Parade budaya dan program yang menarik untuk wisatawan
Subjek “Layanan Jantung Indonesia”, Ininon menyajikan berbagai program untuk pengguna, termasuk berbagai parade periklanan dan budaya di seluruh kelompok teknik, seperti Taman Mini Indonesia Indonesia (TMII), Taman Tourism Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko, Sarino, bandara teknis NUSA di bawah administrasi.
Program -program ini termasuk iklan di Meru & Bali Beach Hotel, promosi bulat di berbagai penyewaan bandara yang dikelola oleh bandara teknik, program promosi perdagangan di Sarina, setidaknya 500 ribu pijatan gratis. Dan Baron Nusa Duash.
“Cedera menyadari bahwa pengembangan sektor pariwisata akan sangat berkontribusi pada peningkatan daya tarik wisatawan asing dan lokal untuk memiliki dampak luas pada lingkungan, sosial -budaya dan ekonomi dan efek ekonomi bagi masyarakat,” kata Maya.
“Tentu saja, partisipasi aktif masyarakat adalah kunci dalam semua proses untuk pengembangan sektor pariwisata. Untuk alasan ini, kami mengucapkan terima kasih dan terima kasih atas dukungan publik Indonesia untuk mewujudkan keberlanjutan pariwisata, ”pungkas Maya. (RIR/SALE)
